Willkommen bei Hakan Yilmaz Consulting

 

Wir sind Ihr Experte für Lean- und Six-Sigma-Beratung und unterstützen Unternehmen sowie Gründer dabei, Prozesse effizienter zu gestalten, Fehlerquoten zu minimieren und nachhaltige Verbesserungen zu erzielen. Neben der Prozessoptimierung begleiten wir auch Existenzgründer "von der Idee bis zur Finanzierung" mit fundierter Beratung zu Gründerzuschuss, KfW-Förderung, Businessplänen und Tragfähigkeitsbescheinigungen. Unser Ansatz basiert auf bewährten Methoden des Lean Managements und Six Sigma, um Verschwendung zu reduzieren, Qualität zu steigern und messbare Erfolge zu erzielen.

Dienstleistungen

Qualitätsmanagement

Qualität beginnt im Kopf! 

  • Qualitätsmanagement & Zertifizierungen: Beratung und Unterstützung bei der Einführung und Optimierung von QM-Systemen nach ISO 9001, IATF 16949, ISO 13485 und weiteren Normen.
  • Change Management & Coaching: Begleitung von Transformationsprozessen, Führungskräfteentwicklung und Etablierung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung.

Optimieren Sie Ihre Arbeitsabläufe und steigern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit

 

 

Gründerberatung

Du willst dich selbstständig machen und brauchst Unterstützung beim Start?
Ich begleite dich bei allen wichtigen Schritten:

  • Antrag auf Gründerzuschuss
  • Tragfähigkeitsbescheinigung erstellen
  • Businessplan & Finanzplanung
  • Beratung zu KfW-Krediten und Fördermitteln
  • Hilfe bei der Gewerbeanmeldung & Formalitäten

Vermeide Fehler, starte direkt richtig.

Jetzt kostenloses Erstgespräch vereinbaren

Strategische Prozessberatung

  • Ist-Analyse & Wertstromanalyse: Identifikation von Engpässen, Verschwendung und Ineffizienzen in den bestehenden Prozessen.
  • Prozessdesign & Standardisierung: Entwicklung effizienter, skalierbarer und robuster Prozesse für nachhaltigen Erfolg.
  • PDCA-Zyklus & KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess): Einführung von systematischen Verbesserungsmethoden, um langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.
  • Lean & Six Sigma Projekte: Nutzung datenbasierter Methoden zur Reduzierung von Fehlern, Optimierung von Durchlaufzeiten und Senkung der Kosten.

 

Prozessoptimierung

Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse, um die Effizienz zu steigern, die Produktivität zu erhöhen und Kosten zu senken.

  • Lean Management: Eliminierung von Verschwendung, Einführung effizienter Prozesse und Aufbau einer Lean-Kultur.
  • Six Sigma: Datengestützte Problemanalyse zur Reduzierung von Prozessschwankungen und Steigerung der Kundenzufriedenheit.

 

Häufig gestellte Fragen

Was ist der PDCA-Zyklus?

Der PDCA-Zyklus ist ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess, der aus den Phasen Planen, Durchführen, Prüfen und Handeln besteht.

Was ist Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma ist eine Kombination aus zwei leistungsstarken Managementmethoden: Lean und Six Sigma. Beide Ansätze ergänzen sich, um Prozesse effizienter, fehlerfreier und kundenorientierter zu gestalten:

Lean

Lean konzentriert sich darauf, Verschwendung (Muda) in Prozessen zu eliminieren und den Wertstrom zu optimieren. Ziel ist es, nur Aktivitäten zu fördern, die echten Mehrwert für den Kunden schaffen. Typische Lean-Werkzeuge sind:

  • Wertstromanalyse
  • 5S (sortieren, systematisieren, säubern, standardisieren, selbstdisziplin)
  • Kanban
  • Kaizen (kontinuierliche Verbesserung)

Six Sigma

Six Sigma ist ein datengetriebener Ansatz, der darauf abzielt, Fehler und Variationen in Prozessen zu reduzieren. Ziel ist es, eine Qualität von nahezu fehlerfreien Prozessen (maximal 3,4 Fehler pro Million Möglichkeiten) zu erreichen. Die Hauptmethodik von Six Sigma ist der DMAIC-Zyklus:

  • Define (Problem definieren)
  • Measure (Daten messen)
  • Analyze (Ursachen analysieren)
  • Improve (Verbesserungen umsetzen)
  • Control (Verbesserungen sichern)

Die Kombination: Lean Six Sigma

Lean sorgt für Geschwindigkeit und Flexibilität, während Six Sigma Präzision und Stabilität bringt. Gemeinsam ermöglichen sie:

  • Reduzierung von Durchlaufzeiten
  • Steigerung der Prozessqualität
  • Kostensenkung
  • Verbesserung der Kundenzufriedenheit

Lean Six Sigma wird in vielen Branchen eingesetzt, um messbare Verbesserungen zu erzielen und Unternehmen wettbewerbsfähiger zu machen.

Wie kann HYConsulting meinem Unternehmen helfen?
HYConsulting bietet strategische Beratung zur Prozessoptimierung und Fehlerbehebung, um die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu steigern.

Welche Branchen betreut HYConsulting?
HYConsulting arbeitet branchenübergreifend und betreut Unternehmen aus verschiedenen Sektoren, die ihre Prozessabläufe verbessern möchten.

Kontaktiere uns

Kontaktieren Sie uns für maßgeschneiderte Beratungsleistungen.

Standort

Hakan Yilmaz Consulting 

Bretzfelder Straße 43

70437 Stuttgart

Geschäftsführer: Hakan Yilmaz

E-Mail-Adresse: hakanyilmazconsulting@gmail.com

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